Time-management                                                             

Op de werkvloer ligt er heel wat op "ons bordje". Vooral als leidinggevende is het niet gemakkelijk om de balans te vinden tussen het verrichten van het eigen werk, het ondersteunen van medewerkers en voldoen aan de vragen van het hoger management.

Om deze balans beter te kunnen vinden en te behouden, is een traject samen met De Kootz een goed hulpmiddel. De leidinggevende leert  onder meer om in het aantal beschikbare uren de juiste prioriteiten te stellen, te delegeren en de eigen workload te bewaken. Want ieder mens heeft per dag 24 uur tot zijn of haar beschikking. De kunst is om te leren deze tijd zo te besteden dat niet alleen voor de organisatie een Topprestatie wordt geleverd, maar ook dat het privé-leven van de leidinggevende er niet onder lijdt.